Het Movisie-artikel over een verkenning van een landelijk aanbod voor mantelzorgers lijkt een antwoord op overbelasting. In werkelijkheid sluit het echter naadloos aan op wat al jaren gebeurt: de verdere uitbouw van de mantelzorgindustrie.
Gebaseerd op de research voor het rapport Heilige zorghuisjes, is mantelzorg echt goedkoper dan betaalde zorg? laat ik in grote lijnen zien waar deze mantelzorg-industrie (alles rondom de mantelzorger) inmiddels uit bestaat. Oordeel vooral zelf.
1. Organisaties en instituties
- Steunpunten mantelzorg
- Gemeentelijke Wmo-loketten
- Kenniscentra en adviesorganisaties
- Onderzoeksbureaus en denktanks
- Belangenorganisaties en platforms
- Projectorganisaties gefinancierd via subsidies
Movisie voegt toe: landelijke coördinatie en samenwerking.
→ Resultaat zal zijn: méér tijd voor structuur, niet minder
2. Beleids- en bureaucratische structuren
- Indicatieprotocollen (o.a. gebruikelijke zorg)
- Registratie- en verantwoordingssystemen
- Beleidsprogramma’s en subsidieregelingen
- Monitoring- en evaluatiestructuren
- Definities en classificaties van mantelzorg
Movisie voegt toe: landelijke randvoorwaarden en afstemming
→ Resultaat zal zijn: extra beleidslaag
3. Training en kennisinfrastructuur
- Cursussen voor mantelzorgers
- E-learningmodules
- Mantelzorgacademies
- Voorlichtingsprogramma’s
- Praktische trainingen
Movisie voegt toe: verdere professionalisering en scholing
→ Resultaat zal zijn: mantelzorg als ‘aan te leren taak’
4. Tools en digitale oplossingen
- Mantelzorgapps en platforms
- Digitale agenda’s en afstemmingstools
- Respijtwijzers en respijtkaarten
- Websites en kennisbundels
- Mantelzorgpassen en informatiesystemen
Movisie voegt toe: betere vindbaarheid van aanbod
→ Resultaat zal zijn: nóg meer systemen bovenop bestaande systemen
5. Rollen en functies
- Mantelzorgmakelaars
- Coördinatoren
- Casemanagers en regisseurs
- Adviseurs en projectleiders
- Ondersteunende professionals
Movisie voegt toe: intensievere samenwerking en regie
→ Resultaat: meer schakels rond de mantelzorger
6. Ondersteuningsstructuren
- Respijtzorg (dagopvang, logeerzorg, vervanging)
- Lotgenotencontact en steunpunten
- Vrijwilligersnetwerken
- Mantelzorgarrangementen
- Programma’s gericht op draagkracht/draaglast
Movisie voegt toe: uitbreiding en betere afstemming
→ Resultaat: meer aanbod, zelfde belasting
7. Onderzoek en meten
- Metingen van overbelasting
- Economische waardebepalingen
- Aantal- en trendonderzoeken
- Indicatoren zoals mantelzorgpotentieel
Movisie voegt toe: verdere analyse en onderbouwing
→ Resultaat zal zijn: meer inzicht, geen verlichting
8. Financiële en systeemkosten
- Subsidies en projectfinanciering
- Kosten van coördinatie en administratie
- Kosten van ondersteuningsstructuren
- Indirecte systeemkosten
Movisie voegt toe: investeringen in landelijk aanbod
→ Resultaat zal zijn: groei van systeemkosten
9. Systeemdynamiek (de kern)
- Overbelasting → meer ondersteuning
- Meer ondersteuning → meer bureaucratie
- Meer bureaucratie → meer belasting
Movisie voegt er een nieuwe laag mantelzorg-industrie aan toe
Conclusie
Het voorstel voor een landelijk aanbod verandert niets aan de kern. Het doet precies wat het systeem al doet:
- Organiseren
- Structureren
- Uitbreiden
Maar niet:
- Ontlasten
- Vereenvoudigen
- Terugbrengen naar de kern
De vraag blijft dus staan:
Bouwen we aan echte oplossingen of verder aan het systeem rond het probleem?
DISCLAIMER Alle informatie en/of artikelen mogen alleen gedeeld worden met bronvermelding. Verwijzing naar die kennisplatform en auteur Marjet Veldhuis